Zu den grundlegenden Unternehmensentscheidungen bei der Gründung oder auch bei der Erweiterung eines Unternehmens infolge erfolgreichen Wachstums gehört die Wahl des richtigen Standortes. Beantwortet werden dabei u. a. Fragen nach den relevanten Standortfaktoren und der strategischen Bedeutung der Wahl des Standortes. Die Schülerinnen und Schüler schlüpfen in diesem Modul in die Rolle von Unternehmensberatern und unterstützen einen Unternehmer bei der Wahl eines Standortes zur Produktionsausweitung.
Ziel dieses Moduls ist, den Schülerinnen und Schülern einen Überblick über die je nach Sachlage unterschiedlichen Standortfaktoren zu ermöglichen und anhand des einfachen Beispiels die Methode Nutzwertanalyse zu veranschaulichen. Mithilfe des Films „Unternehmen wagen – 3 Wege in die Selbstständigkeit“ wird diese Methode dann einem Realitätsscheck unterzogen und problematisiert.
Unterrichtseinheit
Lösungen
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erarbeiten und bestimmen anhand eines Fallbeispiels relevante Standortfaktoren.
erkennen die Abhängigkeit der Faktoren von der jeweiligen Sachlage und die strategische Bedeutung der Wahl des Standortes.
nehmen für das Entscheidungsproblem der Standortwahl eine systematische Nutzwertanalyse (Punktebewertungsmodell) vor und gewichten dabei Entscheidungskriterien.
vergleichen Lösungsalternativen und begründen Entscheidungen ökonomisch, erkennen dabei auch die Grenzen der Quantifizierbarkeit und die mögliche Rolle subjektiver Faktoren.
Nur mal kurz die Welt retten – und ganz nebenbei eine erfolgreiche Unternehmerin/ein erfolgreicher Unternehmer sein? Beispiele für das sogenannte Social Entrepreneurship findet man heutzutage viele. …Weiterlesen
Planspiele
Spielerisch wirtschaftliche Zusammenhänge erfahren und verstehen – mit unseren Planspielen WIWAG, Ecoland und Isle of Economy
Unternehmung – welcher Standort ist der Richtige?
